Formation management
Manager la diversité
Tarifs
Inter : 350,00 € HT
Intra : 1 600,00 € HT
Durée :
14 heures (2 jours)
Formation présentielle
Lieu :
Paris, Lille, Strasbourg, Caen, Dijon (Autres lieux possibles)
Prochaines dates :
La diversité … du latin diversus, divers, contradictoire, différent. La diversité est l’état, le caractère de ce qui est divers, varié, différent
Pour ce module, nous souhaitons apporter des éclairages et des repères simples sur le management de la diversité, permettant à chacun d’appréhender la diversité dans son quotidien et de favoriser l’inclusion, tant dans ses relations individuelles et collectives : entretiens individuels, réunions collaboratives, modalités d’apprentissage…
Public concerné
- Managers, avec équipe ou transversal
Objectifs pédagogiques
- Comprendre ce que recouvre la notion de diversité et ses enjeux
- Identifier les différentes formes de diversité (intergénérationnelle, interculturelle, handicap…) et les autres…
- Comprendre les biais cognitifs ou inconscients qui freinent la diversité
- Adapter son management et sa communication autour de différentes situations : le recrutement, l’apprentissage, la communication
- Passer de la diversité à l’inclusion
Programme
Présentation de la formation
- Retour d’expérience des stagiaires
- Définition des attentes de chaque stagiaire
- Présentation de la formation
La diversité et ses enjeux
- Une notion fortement connectée aux évolutions sociétales
- Les enjeux pour les entreprises
- Le champ de la diversité
- De la diversité à l’inclusion : une entreprise inclusive est une entreprise qui crée les conditions, au sein même de son organisation, pour que chacune et chacun puisse développer tout son potentiel en s’appuyant sur la différence qu’il-elle apporte
- De l’égalité à l’équité
Éclairage sur les biais cognitifs
- Comprendre le rôle des biais cognitifs dans la relation à l’autre
- Connaitre les biais cognitifs les plus couramment observés dans les organisations : le biais de confirmation, l’effet de halo, l’effet Pygmalion
- Mettre en œuvre les meilleures stratégies et réponses pour une prise de conscience
Intégrer la diversité dans ses actes de management
- Une étape clé : L’écoute et la connaissance des talents de son équipe
- Diversité et apprentissage
- Diversité et communication
- Les bonnes pratiques recommandées : mixer les regards, permettre l’expression des besoins et de la singularité de chacun, travailler en mode participatif
Conclusion et engagements de mise en œuvre
Taux de satisfaction